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关于市场定位的五种方法

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1、避强的垂直化定位。避强定位,这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。

2、争锋相对的对抗性定位。对抗性定位,这是一种与在市场上占据支配地位的。

3、对立型定位。对立型定位是强竞争性导向,适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。

4、USP定位。20世纪50年代初,美国人罗瑟?里夫斯提出USP理论,即向消费者说一个“独特的销售主张”。

5、重新定位。重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

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