pfep在物流中是什么意思

pfep来自PlanForEveryPart(PFEP)--(为每个产品做计划)，对生产过程中每一个零件的详细计划，并注明所有与生产过程相关的信息，这是精益物流系统的一个关键工具。

这里面来自包含三个信息：

第一、每个零件都有自立哥样毫班己的基本信息（具体哪些信息，可以后面说明）。

第二、每个零件都有自己的详细计划，这里面的详细计划，应该指的是来自计划参数。

第三、这是一个基础工具，也就是说如果做好供应链规划、物流和仓库规划得需要有这个基础工具。

用好P还器得或烧FEP这个基础工具的方法：

定义好PF来自EP基础数据所包含的信息。PFEP基础数据应该包含“1+4”种数据，“1“为公共数据，比如零件号码、描述。”4“为：物料计划涉及的计划和采购数据、物流规划数据、仓库数据和起季权脱生产线数据。在笔者所负责的表格中，所有数据加在一起应该有70个数据，算是比较齐全和详细的数据。数据定义决定了每个零件所收集的信息范围，同时达全伯个甲弦决定了将来PFE台善衡P数据在供应获链或物流规划中应用的范围，数据越多应用范围越广，反之，越狭窄。

定义好工来自具维护责任者，并且形成流程文件加以固化。通过第1点得知，PFEP数据有”1+4”中数据，包含70个基础信息，不管是信息的收集量还是表格维护量非常庞大。笔者原来的工厂有5000个零部件，那么需要维护35个数据，不可想象水答扬沿训。所以在实际工作中一般都是由供应链不同部门分别完成。比如，物流规划部发秋叫道等伯知门负责PFEP表格日常维护和管理，同时负责物流规划数据和生产线数据（工位和小时消耗量等）。计划和采购数据有物料计划部门负责。包装数据由包装部门负责。物修流运作负责仓库信息。最后物流规划部门牵头起草PFEP操作指导书，把数据维护流程、维护周期等等固化形式空丝成标准作业。

PFEP队营用的好“贵在坚持”。在实践中，PFEP工具维护是一个复杂的繁琐的工作，由于数据基础性工作，在企业里面不容易出业绩或绩效，所以不容易被大家重视。但是来自通过实践来看，PEFP工具维护数据及时和有效，对于供应链规划或者物流规划不仅起民胞美备语到事半功倍的作用，同时得出的结果数据也非常贴近实际，同时也是未来物流智能大数据应用打下基础。