内部控制制度是单来自位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的竞争能力,需不断改善内部管理,提高工作效率、提高产品质量。该毫满制度包括的基本要素是:(1)明确合理的职责分工制度。(2)严格的审批检查制度洋李划。(3)健全的会计制度和企业管理制度。(4)严密的保管保卫制度。(5)有效的内部审计制度。(6)胜任的工作人员。由于内部控制说顺规线区空制度的严密程度直接决定着被审单位提供的会计数据和其他经济资料材士使适虽的可靠性,现代审计总是把被审单位现行的内部控制制突治台位变期度当作审查的起点和重点,通过对内部控制制度的调查、说洋阻核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。
评价原则
1.要起到来自既有防错防弊,又有促进经营管调脚操这致迫皇理效果的作用;
2.要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作我功方核挥往用;
3.要在认真总结、科学分析的基础上,设计手续安全度、业务分工合理的制约方法,切忌过于繁琐;
4.要来自根据情况的变化和出现的问题(如电算化管理)对相应的内部控制制度作出及时修正或建立新的内部控制制太度。【点击免费下载>>>更多财会相关资料】
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财务内部控制制度内容是明确合理的职责分工制度、严格的审批检查制度、健全的会计制度和企业管理制度、严密的保管保卫制度、有效的内部审计制度、胜任工作的财务人员等。
财务内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。也是现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的竞争能力,需不断改善内部管理,提高工作效率、提高产品质量。
企业通过对内部控制制度的调查、核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。