技术负责人的岗位职责 篇7

　　技术负责人岗位职责

　　1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

　　2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

　　3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

　　4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

　　5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

　　6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

　　7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

　　8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

　　9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

　　10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

　　11、参与质安事故的调查和处理。

　　12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

　　13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

　　项目经理岗位职责

　　1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。

　　2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

　　3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。

　　4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。

　　5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

　　6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

　　7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。

　　8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。

　　9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

　　10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

　　质量员岗位职责

　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

　　（1）参与进行施工质量策划。

　　（2）参与制定质量管理制度。

　　（3）参与材料、设备的采购。

　　（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

　　（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

　　（6）参与施工图会审和施工方案审查。

　　（7）参与制定工序质量控制措施。

　　（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

　　（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

　　（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

　　（11）负责监督质量缺陷的处理。

　　（12）参与质量事故的调查、分析和处理。

　　（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。

　　（14）负责汇总、整理、移交质量资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

　　材料员岗位职责

　　1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

　　2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

　　3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

　　4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

　　5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

　　6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

　　7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

　　8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

　　9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

　　10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

　　11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

　　12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

　　13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

　　14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

　　安全员职责

　　1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。

　　2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。

　　3、组织项目部安全、环境教育培训工作。

　　4、安全技术和环保措施交底。

　　5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。

　　6、负责施工过程中的安全控制。

　　7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

　　8、项目安全、环境日常监测检查。

　　9、负责对检查中发现不合格的处置。

　　10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

　　11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。