1. 降低运营成本，提升效率，优化资源配置
2. 贯彻按劳分配、工效挂钩的用人方针，激励员工积极性
3. 综合考虑劳动能力、员工结构等多方面因素
4. 遵循循序渐进、共建协作、务求实效、效率优先、以人为本的原则
5. 岗位分类包括生产操作、技术管理、技术序列、管理等
6. 明确各岗位职责，设定全面考核机制，评估技能要求
7. 制定劳动生产率标准，合理确定岗位级别
8. 结合市场需求、生产目标、成本效益等设定屠宰量标准
9. 设定额定链速，应对市场变化
10. 合理安排人员，注重培训和储备
11. 发挥员工潜力，提升工作效率和效益
12. 各部门落实方案，团结协作
13. 人资部门评估劳动强度，制定各工序定编、定岗、定员方案
14. 报分公司总经理审批执行详情
