淘汰管培生怎么说理由

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1、首先管培生绩效不符合要求未能达到组织设定的要求，未能适应组织的文化、价值观、工作环境影响了他们的工作表现和发展。
2、其次管培生缺乏所需的技能、知识无法胜任担任的职位，与组织的需求方向不匹配。
3、最后管培生表现出消极的态度、合作困难存在不可调和的问题，影响了工作氛围和团队效能。

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