保持团队的动力和凝聚力，激励成员积极工作是每个管理者都面临的重要课题。以下是一些建议：
设定明确的目标：团队成员需要清楚知道他们的工作目标是什么，以及他们的工作如何与整个团队的目标相关联。这可以帮助他们理解自己的工作重要性，从而增强工作动力。
提供良好的工作环境：良好的工作环境可以极大地影响团队成员的工作动力和凝聚力。这包括良好的办公设施、合理的工作时间安排、良好的人际关系等。
给予适当的激励：激励是激发团队成员工作动力的重要因素。激励不仅仅是金钱上的奖励，还包括公开表扬、晋升机会、培训机会等。不同的员工可能对不同的激励方式有不同的偏好，管理者需要了解员工的需求，给予适当的激励。
提供发展机会：团队成员希望在工作中得到成长和发展，因此提供发展机会对于激发团队成员的工作动力非常重要。这包括提供培训机会、挑战性的工作任务、晋升机会等。
建立良好的沟通渠道：良好的沟通可以增强团队成员之间的凝聚力，让他们感受到彼此的支持和团队的凝聚力。管理者需要保持开放的沟通渠道，倾听员工的意见和建议，并及时给予反馈。
以上是一些关于如何保持团队的动力和凝聚力，激励成员积极工作的建议，希望对您有所帮助。