项目的目
标控制 项目管理的 核心任务是 项目的目标 控制。这包 括实现质量 、进度和投 资等目标的 控制。同时 ,项目管理 也涉及到保 持各方面的 平衡,如成 本平衡、质 量平衡、沟 通平衡和干 系人平衡等 ,以确保项 目能够顺利 进行并成功 完成。 具体来说: 目标 控制是确保 项目按照既 定的计划和 质量要求进 行的关键过 程。它涵盖 了时间管理 (确保按时 完成)、成 本管理(不 超预算)和 质量管理( 达到预期标 准)。 平衡则 是为了实现 这些目标而 需要不断调 整和优化的 方面。例如 ,在成本控 制与质量要 求之间找到 平衡点,或 者在项目进 度与资源分 配之间进行 权衡。这种 平衡确保了 所有相关方 的利益得到 最大化的满 足,同时也 为项目的长 期可持续性 奠定了基础 。小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:
项目管理的核心任务是( )。
【答案】:A
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
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