管理者需要了解技术接受模型的原因有以下几点：
预测技术采纳的成功与否：技术接受模型可以帮助管理者预测员工对新技术的接受程度和采纳意愿，从而提前评估技术的成功与否。管理者可以根据模型的预测结果调整技术推广策略，提高技术采纳率。
指导技术推广策略：了解技术接受模型可以帮助管理者制定更有效的技术推广策略。根据模型中提到的影响因素，管理者可以有针对性地设计培训计划、沟通方式、激励机制等，以促进员工对新技术的接受和应用。
优化技术实施过程：技术接受模型可以帮助管理者了解员工对技术实施过程中可能出现的阻力和疑虑，从而及时调整实施策略，减少实施风险。管理者可以根据模型指引，加强对员工的培训和支持，提高技术实施的成功率。
提高员工满意度和工作效率：通过了解技术接受模型，管理者可以更好地满足员工的需求和期望，提高员工对工作环境和工具的满意度，进而提升工作效率和绩效。
总之，管理者需要了解技术接受模型，可以帮助他们更好地预测技术采纳的成功与否、指导技术推广策略、优化技术实施过程，提高员工满意度和工作效率。
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