采购成本指标是衡量企业采购活动成本的指标体系,主要包括以下几个方面:
采购成本:指购买物资、商品和服务所支付的费用,包括采购价格、运输费、关税等直接相关费用。
采购员工成本:指与采购活动相关的员工工资、福利、培训等人力资源成本。
采购订单处理成本:指处理采购订单所产生的成本,包括订单处理人员的工资、订单系统的维护费用等。
采购库存成本:指采购物资、商品和服务所占用的仓储空间、库存管理成本等。
采购质量成本:指由于采购物资、商品和服务质量问题所导致的成本,包括不合格品的处理费用、重新采购的费用等。
采购供应商管理成本:指与供应商管理相关的成本,包括与供应商的沟通成本、供应商评估成本等。
采购风险成本:指采购活动所面临的风险所带来的成本,如供应中断风险、价格波动风险等。
以上是常见的采购成本指标,不同企业可能根据自身情况会有一些差异。管理者可以通过对这些指标的监控和分析,找出采购成本的关键影响因素,采取相应的管理措施,降低采购成本,提高企业的采购效益。
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