在员工离职通知中，提及离职后可能需要处理的工作交接事宜是非常重要的，可以避免因为员工离职而造成的工作中断或混乱。以下是一些建议：
提前通知：在员工正式离职前，建议提前通知相关部门或同事，让他们有足够的时间准备接手相关工作。
列出待办事项：在离职通知中列出员工即将离职前需要完成的工作，包括正在进行中的项目、待处理的文件、即将到期的任务等。
指定接班人：如果已经确定了接替离职员工工作的人选，建议在通知中指定该接班人，同时提供联系方式，方便其他同事与接班人沟通和协调工作。
提供工作交接资料：离职员工可以准备一份工作交接资料，包括工作流程、重要联系人、项目进展情况等，以便接班人快速上手工作。
安排会议：在员工离职前，可以安排一次会议或讨论，让离职员工和接班人一起回顾工作进展、讨论遗留问题，确保工作交接顺利进行。
跟进工作进展：离职后，建议定期跟进工作进展，确保新接手工作的同事能够顺利完成离职员工的工作。
通过以上方法，可以有效提及离职后可能需要处理的工作交接事宜，确保工作的连续性和高效性。