软件开发模型与项目管理密切相关，因为软件开发模型决定了项目管理的方式和流程。不同的软件开发模型适用于不同的项目管理需求，可以影响项目进度、质量和成本。
瀑布模型：瀑布模型是传统的软件开发模型，项目按照线性顺序依次完成各个阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护。项目管理在瀑布模型下需要严格控制各个阶段的交付和进度，确保每个阶段的产出符合要求，以避免后续阶段出现问题。
敏捷开发：敏捷开发是一种迭代、灵活的软件开发方法，项目管理更加注重团队合作、快速反馈和持续改进。项目管理在敏捷开发下需要重视团队的沟通协作、及时调整需求和优先级，以保证项目可以快速响应变化，达到客户需求。
迭代开发：迭代开发将整个项目划分为多个短周期的迭代，每个迭代都包含需求分析、设计、开发和测试等阶段。项目管理需要在每个迭代中及时调整进度和资源分配，确保每个迭代都能按时交付，并及时进行风险评估和调整。
混合模型：有些项目可能会采用瀑布模型和敏捷开发相结合的方式，根据项目的特点和需求选择合适的开发模型。项目管理需要灵活运用各种方法和工具，根据实际情况调整管理策略，以确保项目顺利完成。
关键字：软件开发模型、项目管理、瀑布模型、敏捷开发、迭代开发、混合模型。