在选择软件开发模型时，管理者需要考虑以下因素：
项目需求：不同的软件开发模型适用于不同类型的项目需求。例如，对于需求变化频繁的项目，敏捷开发模型可能更适合；而对于需求稳定的项目，瀑布模型可能更适合。
团队经验：团队成员的技能水平和经验也是选择软件开发模型的重要因素。对于技术水平较高、具有敏捷开发经验的团队，可以考虑采用敏捷开发模型；而对于技术水平较低、缺乏经验的团队，可能更适合采用瀑布模型。
时间和预算：软件开发模型的选择也会影响项目的时间和预算。一些模型可能会增加开发时间和成本，而另一些模型则可能更加高效。管理者需要根据项目的时间和预算限制来选择合适的开发模型。
风险管理：不同的软件开发模型对风险管理的方法和效果也有所不同。一些模型可能更加注重风险管理，而另一些模型则可能更加灵活。管理者需要根据项目的风险情况来选择合适的开发模型。
用户参与度：一些软件开发模型更加注重用户参与和反馈，例如原型模型和增量模型。如果项目需要用户频繁的参与和反馈，可以考虑选择这些模型。
综合考虑以上因素，管理者可以根据具体项目的特点和需求来选择合适的软件开发模型，以确保项目顺利进行并达到预期目标。
举个例子，如果一个团队正在开发一个新的移动应用，项目需求可能会频繁变化，并且需要快速上线以获取用户反馈。在这种情况下，团队可以考虑采用敏捷开发模型，以便灵活应对需求变化并快速推出产品。同时，团队需要确保团队成员具有足够的敏捷开发经验，以确保项目顺利进行。