在离职管理中，规定员工离职后的离职调查和反馈机制是非常重要的。通过离职调查，可以了解员工离职的原因，包括工作环境、薪酬福利、个人发展等方面的问题，从而找出组织存在的问题，及时改进和提升管理水平。同时，通过离职反馈，可以为员工提供一个表达意见和建议的平台，增强员工对组织的认同感，降低员工流失率。
在制定离职调查和反馈机制时，可以采取以下措施：
设立离职调查表或问卷，包括员工对组织的满意度、离职原因、改进建议等内容，确保调查内容全面细致。确保离职调查内容的保密性，让员工能够真实地表达看法和意见。对离职调查结果进行分析和总结，及时向管理层汇报，提出改进建议，指导未来管理工作。设立离职反馈渠道，如离职面谈、离职问卷等形式，让员工能够畅所欲言，为组织提供有益的建议。管理层应认真对待离职反馈，及时跟进问题，并向员工说明改进措施，增强员工对组织的信任和认同感。一个案例是某公司在员工离职后，实行离职调查和反馈机制，发现员工普遍反映工作压力过大、晋升机会有限等问题。公司管理层根据调查结果，加强了员工工作支持体系，提供更多的培训和晋升机会，改善了员工工作体验，减少了员工流失率。
综上所述，规定员工离职后的离职调查和反馈机制对于组织改进管理、减少员工流失具有重要意义，是管理者应该重视和实施的措施。···