在建立企业制度模板时，是否需要外部专业机构的参与取决于企业的实际情况和需求。外部专业机构可以提供丰富的经验和专业知识，有助于确保制度的科学性、实用性和符合法规要求。他们可以通过市场调研、行业分析、制度设计等方式，帮助企业建立符合最佳实践的制度模板。
然而，有些中小型企业可能无法负担外部专业机构的费用，此时可以通过借鉴其他企业的经验、参考行业标准、自行研究制度建设的相关知识等方式来建立制度模板。关键是要确保制度模板的完整性、系统性和可执行性，以满足企业的管理需求和提升管理效率。
在实际操作中，企业可以采取以下步骤建立制度模板：1.明确制度建设的目的和范围，确定需要建立的各类制度。2.开展内部调研，了解员工需求和管理痛点，收集相关资料和信息。3.参考行业标准和法规要求，制定制度建设的指导原则和框架。4.制定具体的制度内容和流程，保证各项规定清晰明确。5.制定制度执行的具体方案和时间表，明确责任人和监督机制。6.经过内部讨论和完善，最终确定制度模板并进行推广和培训。
通过以上步骤，企业可以建立起适合自身特点和需求的制度模板，提升管理水平，规范运营行为，增强竞争力。
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