产品定位中的竞争对手分析是指分析公司所处市场中其他竞争对手的情况，以便更好地了解市场环境和竞争态势，制定更有针对性的产品定位策略。
竞争对手分析需要从多个维度入手，包括但不限于以下几个方面：
产品和服务：分析竞争对手的产品和服务特点，了解其产品的优劣之处，以及服务质量和特色。
市场份额：分析竞争对手的市场份额、销售额、市场渗透率等，以便了解其在市场中的地位和影响力。
客户群体：分析竞争对手的客户群体，了解其目标客户和消费者需求，以便更好地满足客户需求。
宣传和推广：分析竞争对手的宣传和推广策略，以便更好地制定自己的宣传和推广计划。
价格策略：分析竞争对手的价格策略，包括产品定价、折扣策略、促销活动等，以便制定自己的价格策略。
在进行竞争对手分析时，可以采用SWOT分析法，即分析自身的优势、劣势、机会和威胁，同时分析竞争对手的优劣势、机会和威胁，以便更好地了解自身与竞争对手的差异和优劣势，制定更有针对性的产品定位策略。