物业环境年计划的执行通常需要物业管理部门、保洁部门、维修部门、安全保卫部门等部门之间的协作。物业管理部门负责制定整体计划和目标，协调各部门的工作；保洁部门负责日常清洁工作，保持物业环境整洁；维修部门负责设施设备的维护和修缮工作；安全保卫部门负责保障物业环境的安全和秩序。这些部门之间需要密切合作，共同完成物业环境年计划的执行。
在实际操作中，可以通过建立协调机制和沟通渠道来促进各部门之间的协作。可以定期召开跨部门会议，及时沟通工作进展和存在的问题，并共同制定解决方案。另外，建立信息共享平台，方便各部门之间及时传递信息和数据，提高工作效率。同时，建立绩效考核机制，激励各部门积极参与和贡献力量，推动物业环境年计划的顺利执行。
举例来说，某物业公司在执行年计划时，物业管理部门组织了保洁、维修和安保部门共同制定了细化的工作计划，明确责任分工和工作目标。定期召开联席会议，交流工作进展和存在的问题，并及时调整计划。同时，建立了一个在线平台，各部门可以实时更新工作进度和问题反馈，提高了工作效率和协作效果。
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