确保质量检查程序的持续改进和创新是管理者需要关注的重要问题。以下是一些方法和建议，可以帮助您实现这一目标：
建立质量文化：确保所有员工都明白质量的重要性，并将其纳入到组织的价值观和行为准则中。这将使每个人都有责任和动力参与质量改进和创新。
建立反馈机制：设立一个有效的反馈渠道，收集员工和客户的意见和建议。这可以通过员工调查、客户满意度调查、投诉处理等方式来实现。收集到的反馈信息将有助于发现问题和改进机会。
制定明确的质量指标：制定一套明确的质量指标，并将其与组织的战略目标相对应。这些指标可以包括产品质量、服务质量、客户满意度等方面的指标。定期对这些指标进行评估和分析，并及时采取措施进行改进。
培训和发展员工：提供必要的培训和发展机会，使员工掌握质量管理的知识和技能。培训内容可以包括质量管理原理和方法、数据分析技术、问题解决技巧等。通过提高员工的能力和意识，可以促进质量检查程序的改进和创新。
利用技术工具：利用信息技术和软件工具来支持质量检查程序的改进和创新。例如，可以使用数据分析软件来进行质量数据的统计和分析，从而发现问题的根本原因和改进机会。同时，还可以利用移动设备和互联网等技术手段，实现质量检查的实时监控和反馈。
建立激励机制：建立一套激励机制，鼓励员工积极参与质量改进和创新。激励可以通过薪酬、奖励、晋升等方式来体现。同时，还可以设立质量改进团队或项目，并给予适当的资源支持，以激发员工的创新活力。
不断学习和改进：管理者应保持学习的态度，关注质量管理领域的最新发展和最佳实践。可以参加相关的培训和研讨会，与同行进行交流和分享经验。同时，也要不断总结和反思过去的经验，及时调整和改进质量检查程序。
总之，确保质量检查程序的持续改进和创新需要建立质量文化、建立反馈机制、制定明确的质量指标、培训和发展员工、利用技术工具、建立激励机制以及不断学习和改进。通过以上方法和建议，管理者可以提高质量检查程序的效果和效率，不断满足客户需求，并保持竞争优势。