在企业战略制定中，平衡短期和长期目标是非常重要的。短期目标通常是指在较短时间内实现的目标，如提高销售额、降低成本等；而长期目标则是指在较长时间内实现的目标，如增加市场份额、推出新产品等。以下是一些建议和方法来平衡短期和长期目标：
制定明确的战略规划：确保企业的短期目标与长期目标相互关联，相互支持。短期目标应该是实现长期目标的一部分，而不是与之矛盾的部分。
划分不同时间段的目标：将目标分为短期、中期和长期目标，并为每个时间段设定具体的目标和指标。确保在每个时间段内都有明确的目标可追踪和衡量。
建立绩效考核机制：设立与短期目标和长期目标相关的绩效考核机制，激励员工在短期内实现目标的同时，也要考虑对长期目标的贡献。
灵活调整战略：在执行战略过程中，随时调整短期目标以适应外部环境的变化，但长期目标不应轻易改变，以确保企业方向的稳定性。
投资长期发展：在制定预算和资源分配时，要保证足够的资源用于长期目标的实现，不要过分追求短期利润而忽视长期发展。
举个例子，苹果公司在制定战略时经常将产品创新作为长期目标，而将每年的销售额和市场份额作为短期目标。通过持续的产品创新，苹果不断实现长期目标，同时通过每年的销售目标来支撑公司的短期运营。
综上所述，平衡短期和长期目标需要企业在战略制定、绩效考核、资源分配等方面进行合理安排，以确保企业能够在短期内保持盈利，同时在长期内实现可持续发展。