企业战略规划的核心要素包括以下几点：
使命和愿景：企业使命是企业存在的原因和意义，愿景则是企业未来的发展目标和愿景。使命和愿景为企业提供了方向和动力。
环境分析：对外部环境和内部环境进行全面分析，包括行业竞争环境、市场需求、政策法规等因素，了解机会和挑战。
目标设定：根据使命和愿景，制定具体的发展目标，包括长期目标和短期目标，明确想要达到的结果。
战略选择：根据环境分析和目标设定，选择适合企业的发展战略，包括竞争战略、增长战略、创新战略等。
组织设计：调整组织结构和资源配置，以支持实施战略，确保组织能够有效地实现目标。
绩效评估：建立绩效评估体系，监控战略执行的进展，及时调整和优化战略实施过程。
在实际操作中，企业可以通过制定SWOT分析矩阵来全面评估外部环境和内部资源，通过制定SMART目标来确保目标设定具体、可衡量、可达成，通过制定行动计划和责任分工来确保战略实施有效。
例如，某公司通过对行业竞争环境和内部资源进行分析，确定了未来发展的目标是成为行业领军企业。为了实现这一目标，公司选择了差异化竞争战略，强化产品研发和市场营销能力。公司调整了组织结构，加大研发投入，并制定了具体的市场推广计划。通过绩效评估，公司及时调整策略，最终成功实现了成为行业领军企业的目标。
总之，企业战略规划的核心要素包括使命和愿景、环境分析、目标设定、战略选择、组织设计和绩效评估，通过科学合理的规划和有效的执行，帮助企业实现长期发展目标。