在面对竞争对手的挑战时，企业可以采取以下策略：
竞争定位：通过分析竞争对手的优势和劣势，确定自己的竞争定位，找准差异化竞争的策略方向。可以选择差异化定位、成本领先、专业化定位等策略，以在市场中获得竞争优势。
创新驱动：不断进行产品、服务、技术等方面的创新，提高企业的竞争力。可以通过研发投入、技术合作、市场营销创新等途径来实现创新驱动。
加强品牌建设：建立和提升企业品牌在消费者心目中的形象和认知度，树立企业的核心竞争力。可以通过品牌推广、产品质量保证、客户服务等方面来加强品牌建设。
拓展市场：寻找新的市场机会，扩大企业的市场份额。可以通过开拓新市场、推出新产品、拓展渠道等方式来拓展市场。
加强团队建设：建立优秀的团队，培养员工的专业素养和团队合作能力，提高企业的执行力和创新能力。可以通过员工培训、激励机制、团队建设活动等方式来加强团队建设。
案例分析：例如，某企业面临同行竞争对手产品价格低廉的挑战，通过提升产品质量和服务水平，强化品牌形象，吸引高端客户群体，成功实现差异化竞争，得到市场认可。