确保质量检查程序的有效性和可持续性是管理者在质量管理中的关键任务之一。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
设定明确的质量标准：首先，管理者需要明确制定和定义组织的质量标准。这些标准应该是具体、可衡量的，并与组织的战略目标和客户期望相一致。这些标准可以涵盖产品或服务的各个方面，如性能、可靠性、一致性等。
建立完整的质量管理体系：建立一个完整的质量管理体系是确保质量检查程序有效性和可持续性的基础。这包括制定质量策略、过程、程序和指南，并建立相关的质量管理团队和角色。质量管理体系应该包括从供应商选择和评估、产品或服务开发、生产或实施、质量控制、质量检查到客户反馈等各个环节。
制定详细的质量检查程序：制定详细的质量检查程序是确保质量检查有效性和可持续性的重要步骤。这些程序应该涵盖质量检查的各个方面，如抽样方法、检测方法、检测设备、检测标准等。程序应该明确每个步骤的责任人和时间表，并确保程序的一致性和可操作性。
培训和教育员工：培训和教育员工是确保质量检查程序有效性和可持续性的关键因素之一。员工需要了解质量标准和要求，掌握质量检查的方法和技巧，并具备正确的工作态度和意识。管理者应该为员工提供必要的培训和教育，并定期进行评估和监督，以确保他们的能力和素质符合质量检查的要求。
引入先进的技术和工具：引入先进的技术和工具可以提高质量检查的效率和准确性。例如，使用自动化设备和软件可以加快检测速度和降低人为错误的风险。使用统计分析工具可以帮助管理者识别质量问题的根本原因，并制定相应的改进措施。
进行定期的评估和改进：定期评估质量检查程序的效果和可持续性是确保其持续有效的关键。管理者应该定期收集和分析质量检查的数据和反馈信息，并与质量目标和标准进行比较。通过评估结果，管理者可以识别存在的问题和改进的机会，并制定相应的改进计划和行动。
总之，确保质量检查程序的有效性和可持续性需要管理者制定明确的质量标准，建立完整的质量管理体系，制定详细的质量检查程序，培训和教育员工，引入先进的技术和工具，并进行定期的评估和改进。通过实施这些方法和建议，管理者可以提高质量检查的效果和可持续性，从而确保产品或服务的质量和客户满意度。