是的，当项目发生变更时，通常需要重新评估项目的质量标准和质量控制措施。这是因为项目变更可能会影响项目的目标、范围、进度、资源等方面，从而对项目的质量产生影响。
首先，项目变更可能会导致项目目标的改变。例如，如果项目变更涉及到增加新的功能或需求，那么项目的质量标准可能需要相应调整，以确保新的功能或需求能够满足用户的期望和要求。
其次，项目变更可能会影响项目的范围。如果项目变更导致项目范围的扩大或缩小，那么质量标准和质量控制措施也需要相应地调整。例如，如果项目范围扩大，那么可能需要增加更多的质量检查点和测试环节，以确保新的范围能够符合质量要求。
此外，项目变更还可能对项目进度和资源产生影响。如果项目变更导致项目的进度延迟或资源分配发生变化，那么质量控制措施需要相应地进行调整，以确保项目能够按时交付，并满足质量要求。
当需要重新评估项目的质量标准和质量控制措施时，可以采取以下步骤：
审查项目变更的影响：仔细审查项目变更的内容和影响，包括目标、范围、进度和资源等方面的变化。
重新评估质量标准：根据项目变更的内容和影响，重新评估项目的质量标准，确保其与变更后的目标和要求相一致。
调整质量控制措施：根据项目变更的内容和影响，调整质量控制措施，包括质量检查点、测试环节、质量报告等，以确保项目的质量得到有效控制。
沟通和协调：与项目团队和相关利益相关者进行沟通和协调，确保大家对质量标准和控制措施的变更有清晰的认识和理解。
监控和调整：在项目执行过程中，持续监控项目的质量，并根据实际情况进行调整和改进，以确保项目的质量目标得到实现。
需要注意的是，项目变更不仅仅会对质量产生影响，还可能对其他方面（如成本、风险、沟通等）产生影响。因此，在进行质量评估和调整时，也需要综合考虑其他方面的变化和影响。
总之，当项目发生变更时，重新评估项目的质量标准和质量控制措施是非常重要的，以确保项目的质量得到有效管理和控制。