资金短缺和资金超支是企业预算执行中常见的问题。对于资金短缺，可以考虑以下几点：
1.优化资金使用。企业可以通过优化资金使用方式，减少不必要的开支，例如减少会议费用、节约能源、缩减员工福利等。
2.寻求外部资金支持。企业可以通过发行债券、吸收股权投资、申请银行贷款等方式，寻求外部资金支持。
3.提高资金回收效率。企业可以通过加强催收、缩短账期、优化库存管理等方式，提高资金回收效率，增加可支配资金流动性。
对于资金超支的情况，企业可以考虑以下几点：
1.优化预算编制。企业需要在预算编制时，充分考虑到市场变化、内外部环境等因素，制定合理、科学的预算。
2.加强预算执行监督。企业需要建立科学的预算执行监督机制，及时发现预算超支问题，并采取措施防止超支。
3.调整经营策略。企业需要根据市场变化和内外部环境调整经营策略，降低成本，增加收入，提高盈利能力。
以上是应对资金短缺和资金超支的一些常见方法，企业应根据具体情况采取相应的措施。同时，企业应及时调整预算和经营策略，以适应市场的变化和发展需求，确保企业的长期发展。