通信网络化对企业决策过程有着深远的影响。首先，通信网络化使得信息的传递更加快捷和高效。管理者可以通过网络快速获取各种信息，包括市场信息、竞争对手的动态、客户需求等，从而更及时地做出决策。其次，通信网络化使得企业内部各部门之间的沟通更加便利，信息共享更加容易，这有利于跨部门协作和集体决策，避免信息孤岛的问题。再者，通信网络化也为企业提供了更多的数据分析和决策支持工具，比如大数据分析、人工智能决策系统等，这些工具可以帮助管理者更科学地进行决策，降低决策的风险。另外，通信网络化也使得企业更容易与外部合作伙伴进行沟通和协作，从而在决策过程中能够更加充分地考虑外部资源和合作机会。
针对通信网络化对企业决策过程的影响，管理者可以采取一些措施来加以应对。首先，需要建立起高效的信息管理系统，确保各类信息能够及时准确地传递给决策者。其次，需要加强对信息技术和数据分析工具的应用和培训，让管理者能够更好地利用这些工具进行决策分析。此外，也需要重视企业内部沟通和协作机制的建设，确保部门间信息共享和协同决策的顺畅进行。最后，还需要不断拓展外部合作伙伴，建立良好的合作关系，以便在决策过程中能够更好地利用外部资源和信息。
总之，通信网络化对企业决策过程有着多方面的影响，管理者需要根据这些影响做出相应的调整和改进，以适应网络化时代的决策需求。