在避免通信网络化中可能出现的信息失真和误解问题时，管理者可以采取以下措施：
1.明确沟通目的：在进行信息传递前，明确沟通的目的是什么，要传达什么信息，避免信息模糊不清导致误解。
2.使用多种沟通方式：可以通过会议、邮件、电话、视频会议等多种方式进行沟通，确保信息的全面传达。
3.建立信息反馈机制：及时的信息反馈可以帮助确认信息是否被准确传达，避免失真和误解。
4.加强沟通技巧培训：对管理团队进行沟通技巧培训，提高沟通效率和准确度。
5.制定清晰的沟通流程：建立明确的沟通流程和规范，规定信息的传递路径和责任人，避免信息在传递过程中出现失误。
案例分析：某公司在推行新的战略规划时，由于信息传达不清晰，导致下属部门对战略目标的理解出现偏差，影响了整体的执行效果。为解决这一问题，公司管理者重新制定了战略传达的沟通流程，加强了部门间的协作和信息反馈机制，并且对员工进行了沟通技巧培训，从而避免了类似问题的再次发生。
综上所述，管理者在避免通信网络化中可能出现的信息失真和误解问题时，需要通过明确沟通目的、使用多种沟通方式、建立信息反馈机制、加强沟通技巧培训以及制定清晰的沟通流程等措施来确保信息的准确传达，从而避免失真和误解的发生。