是的，绩效数据分析可以帮助管理者发现并解决员工流失率高的问题。员工流失率高可能是组织存在问题的一个指标，通过绩效数据分析，管理者可以深入了解员工流失的原因，从而采取相应的措施来解决这个问题。
首先，管理者可以通过绩效数据分析来识别哪些部门或团队的员工流失率较高。通过比较不同部门或团队的员工流失率，管理者可以发现存在高流失率的特定部门或团队。这可能是因为该部门或团队的工作环境、领导方式或者福利待遇等方面存在问题。针对这些问题，管理者可以制定相应的改进措施，例如改善工作环境、提供更好的领导支持或者增加福利待遇，从而降低员工流失率。
其次，管理者可以通过绩效数据分析来发现员工流失的原因。绩效数据可以提供员工的表现评估和绩效得分等信息，管理者可以通过分析这些数据来了解员工流失的原因。例如，如果员工绩效得分普遍较低，可能是因为员工对工作不满意或者缺乏发展机会，这可能是导致员工流失的原因之一。通过分析绩效数据，管理者可以发现存在的问题，并制定相应的解决方案，例如提供培训机会、提升工作满意度等。
此外，管理者还可以通过绩效数据分析来预测员工流失。通过对历史绩效数据和员工流失数据的分析，可以建立预测模型，来预测未来可能流失的员工。这样，管理者可以提前采取措施，例如提供更好的发展机会、给予员工更多的关注等，来挽留这些有潜力的员工，降低员工流失率。
综上所述，绩效数据分析可以帮助管理者发现并解决员工流失率高的问题。通过比较不同部门或团队的员工流失率、分析员工的绩效数据和预测员工流失，管理者可以了解员工流失的原因，并针对性地采取措施来解决这个问题，从而提高员工的留存率。