当网络钟点工离职时，管理者需要考虑以下几点：
及时沟通：在接到离职通知后，及时与离职员工沟通，了解离职原因，并协商离职手续和交接事宜。
确保知识传承：在离职员工最后工作日前，安排时间进行知识传承，确保新员工能够顺利接手工作。
寻找替代人选：及时开始寻找替代人选，可以通过招聘网站、社交媒体或推荐人才等渠道，找到合适的人选填补空缺。
新员工培训：新员工入职后，进行系统的培训，包括公司文化、工作流程、技能要求等，以帮助新员工尽快适应工作。
调整工作安排：在新员工适应期间，可以适当调整其他员工的工作安排，确保工作任务的顺利进行。
案例：某公司的网络钟点工离职后，公司及时与离职员工沟通，顺利完成交接工作。公司通过招聘网站找到合适的替代人选，并对新员工进行系统培训。在新员工适应期间，其他员工调整了工作安排，保证了工作的正常进行。
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