在面对原材料价格波动对成本的影响时，成品油销售企业可以采取以下策略：
多元化供应渠道：与多家供应商建立合作关系，分散风险，避免过度依赖单一供应商。预测和监控市场：通过市场研究和监测原材料价格走势，及时调整采购计划，降低成本波动带来的风险。灵活定价策略：根据原材料价格波动情况，灵活调整产品定价，以保持利润水平。成本控制：积极控制其他成本，如运输成本、人力成本等，以抵消原材料价格波动带来的影响。风险管理工具：利用期货合约、期权合约等金融工具进行风险管理，锁定原材料价格，降低波动风险。提高生产效率：通过技术升级、生产流程优化等措施提高生产效率，降低生产成本，抵消原材料价格波动带来的影响。案例：某成品油销售企业在面对原油价格大幅波动时，通过与多家供应商建立合作关系，及时调整产品定价，并利用期货合约锁定原油价格，成功应对了原材料价格波动对成本的影响，保持了盈利水平。
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