竞争对手分析是定价策略中非常重要的一环。它指的是分析企业的竞争对手的价格策略、市场占有率、产品特点、服务质量等信息，以便企业制定出更为有效的定价策略，并且能够更好地了解市场环境和竞争态势。
竞争对手分析的目的是为了获取竞争对手信息，并且以此为基础，制定出更加优越的定价策略，从而使企业在竞争中获得更大的市场份额和更高的利润。在分析竞争对手时，可以通过以下几个方面来实现：
1.了解竞争对手的价格策略：通过对竞争对手的产品价格、促销活动以及定价策略等信息的分析，来了解市场的价格走势和竞争对手在市场上的定位。
2.了解竞争对手的市场占有率：了解竞争对手在市场上的占有率，以及他们产品的特点和优势，来了解市场的整体竞争态势。
3.了解竞争对手的产品特点：通过对竞争对手产品的特点和优势的了解，来制定出更为有效的定价策略。
4.了解竞争对手的服务质量：通过对竞争对手服务质量的了解，来提高自己的服务质量，从而在市场中获得更高的客户满意度和忠诚度。
总之，竞争对手分析是企业制定定价策略必不可少的环节，只有通过对竞争对手的分析，才能够制定出更为有效的定价策略，并且在市场中获得更高的竞争优势。