销售业务跟踪表中的历史数据可以为未来规划提供重要参考和指导。首先，管理者可以通过分析过去的销售数据，了解销售业绩的发展趋势和周期性变化，从而预测未来的销售情况。其次，可以通过历史数据分析销售业务的季节性变化和产品销售情况，制定针对不同季节和产品的销售策略。此外，历史数据还可以帮助管理者识别销售业绩的强项和改进空间，从而制定更加有效的销售目标和计划。最后，管理者可以通过比对历史数据和实际销售情况，及时调整销售计划和策略，提高销售业绩的准确性和效率。
为了更好地利用销售业务跟踪表中的历史数据进行未来规划，管理者可以采取以下具体措施：
利用数据分析工具对历史数据进行深入的挖掘和分析，发现隐藏在数据中的规律和趋势。建立销售预测模型，基于历史数据和市场趋势进行销售预测，为未来销售计划提供参考。设定明确的销售目标和指标，结合历史数据分析制定可行的销售策略和计划。定期监控销售业务的实际情况，及时调整销售策略和计划，确保实现销售目标。举个例子，某公司通过分析历史销售数据发现，每年春节前后销售额会出现明显增长，因此他们可以针对这一季节性变化，提前准备促销活动和推广策略，以提高销售业绩。通过不断优化销售策略，该公司在未来规划中可以更好地利用历史数据，实现销售目标的持续增长。