建立一个高效的销售业务跟踪表对于管理者来说非常重要，可以帮助他们跟踪销售进展、管理客户关系、制定销售策略等。以下是一些建议：
确定追踪内容：首先确定需要追踪的内容，例如客户姓名、联系方式、交易金额、交易进度、跟进记录等。
选择合适的工具：可以使用Excel、Google表格、CRM系统等工具来创建销售业务跟踪表，根据实际需求选择最适合的工具。
设计表格结构：根据追踪内容设计表格结构，保持清晰简洁，方便查阅和更新。可以包括客户信息、销售进展、跟进记录等栏目。
设定关键指标：在表格中设定关键指标，如销售目标、成交率、客户留存率等，帮助管理者快速了解业务状况。
定期更新数据：及时更新表格中的数据，保持信息的准确性和实时性，帮助管理者做出正确决策。
制定跟进计划：根据表格中的数据制定跟进计划，及时与客户沟通、解决问题，促进交易的顺利进行。
分析数据：定期分析表格中的数据，发现销售业务的趋势和问题，及时调整销售策略，提高销售效率。
一个案例是，某公司的销售团队使用Excel表格来追踪客户信息、销售进展和跟进记录。他们根据客户类型和交易金额等指标对客户进行分类，制定了不同的跟进计划。通过定期更新和分析表格中的数据，他们成功地提高了销售业绩，并改进了客户关系管理策略。
综上所述，建立一个高效的销售业务跟踪表需要明确追踪内容、选择合适工具、设计表格结构、设定关键指标、定期更新数据、制定跟进计划、分析数据等步骤。这样可以帮助管理者更好地管理销售业务，提高销售效率和客户满意度。