销售业务跟踪表可以帮助管理者跟踪销售业绩的主要原因有以下几点：
实时监控销售数据：销售业务跟踪表可以记录每位销售员的销售业绩、销售额、客户数量等数据，帮助管理者随时了解销售情况，及时发现问题并采取措施。
分析销售趋势：通过销售业务跟踪表，管理者可以分析销售数据的变化趋势，找出销售业绩的增长点和下降点，有针对性地制定销售策略，提高销售效率。
设定销售目标：销售业务跟踪表可以帮助管理者设定明确的销售目标，并跟踪销售团队的实际表现与目标之间的差距，激励销售人员提高业绩。
评估销售人员表现：管理者可以通过销售业务跟踪表对销售人员的表现进行评估，发现优秀的销售员并进行奖励，同时找出业绩较差的销售员并进行培训或调整。
改进销售策略：销售业务跟踪表记录了客户信息、销售周期、销售渠道等数据，可以帮助管理者分析销售情况，发现问题所在，及时调整销售策略，提高销售效益。
总之，销售业务跟踪表是管理者了解和管理销售团队业绩的重要工具，能够帮助管理者实时监控销售数据、分析销售趋势、设定销售目标、评估销售人员表现以及改进销售策略，从而提升整体销售绩效。