在设计一个有效的销售业务跟踪表时，需要考虑以下几点：
明确跟踪指标：确定需要跟踪的关键指标，如销售额、客户来源、销售周期、客户反馈等，确保这些指标能够全面反映销售业务的情况。
设定时间范围：确定跟踪表的时间范围，可以是每日、每周、每月或每季度，根据业务需要灵活调整。
分类信息：将不同类型的信息进行分类，如客户信息、销售信息、市场信息等，方便整理和分析。
清晰布局：设计简洁清晰的表格布局，包括标题、行列标签、数据录入区域等，确保信息一目了然。
及时更新：要求销售人员及时更新跟踪表中的信息，保持数据的准确性和实时性。
数据分析：定期对跟踪表中的数据进行分析，找出问题和改进的空间，为销售业务的优化提供依据。
持续改进：根据实际情况和反馈意见，不断改进跟踪表的设计和内容，以更好地支持销售业务的发展。
一个案例是，某公司设计了一个销售业务跟踪表，包括每日销售额、客户反馈、市场活动等信息。销售人员每天更新数据，并定期进行数据分析，发现某个销售渠道效果不佳，及时调整策略，最终提升了销售业绩。