销售业务跟踪表是管理销售活动和监控业绩的重要工具，与其他管理工具和系统的整合可以提高销售团队的工作效率和管理水平。以下是一些方法和建议：
整合CRM系统：将销售业务跟踪表与客户关系管理（CRM）系统相结合，可以实现销售数据的自动同步和更新。销售人员可以通过CRM系统查看客户信息、销售机会和历史记录，同时将销售数据反馈到跟踪表中，实现信息的互通互联。
与项目管理工具整合：如果销售过程中涉及到项目管理，可以将销售业务跟踪表与项目管理工具（如Trello、Asana等）整合，实现销售计划和项目进度的同步。销售团队可以及时了解项目进展，提前做好销售准备。
与财务系统对接：销售业务跟踪表中的销售数据与财务数据密切相关，可以考虑将跟踪表与财务系统（如ERP系统）对接，实现销售订单、发票和付款信息的自动同步。这样可以减少数据录入的重复工作，提高数据的准确性和及时性。
利用第三方工具进行整合：有些第三方工具（如Zapier、Integromat）可以帮助不同系统之间实现数据的自动传输和整合。可以利用这些工具将销售业务跟踪表与其他管理工具和系统连接起来，实现信息流畅的传递。
定期审查和更新整合方案：随着业务的发展和系统的更新，整合方案可能需要不断优化和调整。因此，建议定期审查销售业务跟踪表与其他管理工具和系统的整合方案，及时更新和改进，以确保信息的一致性和准确性。
总之，销售业务跟踪表与其他管理工具和系统的整合可以帮助销售团队更好地管理销售活动和提升业绩。选择合适的整合方式，并不断优化和改进整合方案，可以提高工作效率和管理水平。