销售业务跟踪表是一种非常有用的工具，可以帮助销售团队提升绩效。通过销售业务跟踪表，销售团队可以实时了解销售情况，做出更加科学的决策，提高工作效率和销售业绩。具体来说，销售业务跟踪表可以帮助销售团队完成以下几个方面的工作：
销售目标设定：销售业务跟踪表可以帮助销售团队设定清晰的销售目标，包括销售额、客户数量、产品销量等指标。通过设定明确的目标，可以帮助销售团队更好地明确工作重点，提高工作效率。
销售计划制定：销售业务跟踪表可以帮助销售团队制定详细的销售计划，包括销售活动安排、客户拜访计划、销售阶段跟踪等内容。通过销售业务跟踪表，销售团队可以更好地组织销售活动，提高销售效率。
销售进展跟踪：销售业务跟踪表可以帮助销售团队实时跟踪销售进展，包括每个客户的销售阶段、预计成交时间、销售额等信息。通过及时更新销售业务跟踪表，销售团队可以及时发现问题，采取相应措施，提高成交率。
绩效评估：销售业务跟踪表可以帮助销售团队评估自身绩效，包括销售额完成情况、客户满意度、销售周期等指标。通过定期分析销售业务跟踪表的数据，销售团队可以找出问题所在，及时调整销售策略，提升绩效。
综上所述，销售业务跟踪表是销售团队提升绩效的重要工具，可以帮助销售团队设定目标、制定计划、跟踪进展、评估绩效，从而提高销售效率和业绩表现。