销售业务跟踪表的更新频率应该根据公司的销售周期、销售目标和销售团队的工作节奏来确定。一般来说，每周更新一次是比较合适的频率，这样可以及时了解销售进展情况，及时调整策略。具体确定更新频率时，可以考虑以下几点：
销售周期：根据公司的销售周期来确定更新频率，如果销售周期比较短，更新频率可以适当增加，确保及时跟进销售情况。
销售目标：根据公司设定的销售目标来确定更新频率，如果销售目标比较紧急，更新频率可以适当增加，以确保达成目标。
销售团队工作节奏：考虑销售团队的工作节奏和工作效率，确定更新频率，避免更新频率过高导致销售团队工作效率低下。
效果评估：定期评估销售业务跟踪表的更新频率，根据实际效果调整更新频率，确保能够有效地帮助管理者监控销售情况。
建议在制定销售业务跟踪表时，与销售团队充分沟通，了解他们的需求和工作实际情况，根据实际情况灵活调整更新频率，确保销售业务跟踪表的有效性和实用性。
举例来说，某公司销售团队销售周期较短，销售目标比较紧急，因此决定将销售业务跟踪表的更新频率定为每两天更新一次，以确保及时掌握销售进展情况，及时调整销售策略，最终顺利达成销售目标。