销售业务跟踪表是管理者在监控和评估销售业绩时的重要工具，它能帮助管理者做出以下决策：
监控销售业绩： 销售业务跟踪表可以记录销售额、销售数量、客户信息等数据，帮助管理者实时监控销售业绩的表现，及时发现问题并采取措施加以解决。
分析销售趋势： 通过销售业务跟踪表中的数据，管理者可以分析销售趋势，了解销售业绩的变化规律，为未来制定销售策略提供参考依据。
识别优势和劣势产品： 通过销售业务跟踪表，管理者可以清晰地看到各个产品的销售情况，识别出哪些产品是畅销产品，哪些产品是滞销产品，从而及时调整产品结构，提高盈利能力。
制定销售目标： 销售业务跟踪表可以帮助管理者根据历史数据和现状情况，制定合理的销售目标，激励销售团队的积极性，提高整体销售绩效。
优化销售策略： 通过销售业务跟踪表的数据分析，管理者可以了解不同销售渠道、不同销售人员的表现，有针对性地优化销售策略，提高销售效率。
客户管理和维护： 销售业务跟踪表中包含客户信息，管理者可以通过这些信息进行客户分类和管理，制定个性化的营销策略，增强客户忠诚度，提升客户满意度。
综上所述，销售业务跟踪表是管理者在销售管理中的重要工具，通过对销售数据的收集、分析和整理，可以帮助管理者做出更加科学合理的决策，提高企业的销售绩效和竞争力。