超时工作制度会对组织和团队产生负面影响。首先，超时工作会导致员工身心疲惫，降低工作效率和工作质量。长时间工作会使员工容易出现疲劳、压力过大等问题，影响身心健康，进而影响工作表现。其次，超时工作会增加员工流失率。员工长时间超负荷工作容易感到不被重视和疲惫，从而选择离职，导致组织人才流失。再者，超时工作会影响团队合作和凝聚力。员工长时间加班会导致沟通不畅、合作困难，团队凝聚力下降，影响团队整体绩效。
为了解决超时工作制度带来的问题，组织和管理者可以采取以下措施：首先，合理制定工作计划和任务分配，避免过度安排工作量。其次，建立工作时间监管机制，鼓励员工按时完成工作，避免超时工作。再者，加强员工健康管理，关注员工身心健康状况，提供必要的心理支持和健康指导。另外，建立激励机制，对于按时完成任务的员工进行奖励，提高员工的工作积极性和满意度。
一个案例是某公司在实行弹性工作制度后，员工的工作效率和满意度明显提高，员工的加班情况明显减少，团队的合作氛围也得到改善，整体绩效有了显著提升。
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