目标成本定价法对企业绩效评估和控制有何影响？

来源：意榕旅游网

目标成本定价法是一种以市场需求为基础，以实现企业预期利润为目标的定价方法。它对企业绩效评估和控制有以下影响：

提高市场竞争力：目标成本定价法以市场需求为基础，通过确定合理的售价，使企业能够在市场上获得竞争优势。通过降低成本和提高产品质量，企业能够以更具竞争力的价格吸引更多的消费者。

提高利润水平：目标成本定价法以实现预期利润为目标，通过合理定价确保企业能够达到预期的利润水平。企业可以根据市场需求和成本情况来确定适当的售价，从而最大程度地提高利润水平。

优化成本管理：目标成本定价法要求企业在定价时考虑成本因素，通过降低成本来实现预期利润目标。这促使企业加强成本管理，寻找降低成本的方法和途径，如提高生产效率、优化供应链、降低原材料成本等，从而提高企业的经济效益。

提升绩效评估和控制能力：目标成本定价法需要企业对市场需求和成本进行精确的预测和估计，要求企业具备较强的市场研究和成本管理能力。通过定期对实际销售和成本进行比较分析，企业可以不断调整和优化定价策略，提高绩效评估和控制的准确性和有效性。

综上所述，目标成本定价法能够提高企业的市场竞争力，增加利润水平，优化成本管理，并提升绩效评估和控制能力。通过合理的定价，企业能够更好地满足市场需求，实现利润最大化的目标。同时，目标成本定价法也促使企业加强成本管理，提高效率和经济效益。