目标利润定价法与成本加成定价法有何不同？

目标利润定价法与成本加成定价法是两种常用的定价方法，它们在定价思路和计算方式上存在一定的差异。

目标利润定价法是一种以实现预期利润为目标的定价方法。在使用该方法时，管理者首先需要确定一个预期的利润水平，然后将预期利润与预计销量进行关联，从而计算出每个单位产品所需的利润额。最后，通过将单位产品的利润额加上单位产品的成本，得出售价。这种方法的核心思想是通过预期利润来确定产品的售价，以确保企业能够达到预期的盈利目标。

成本加成定价法是一种以产品成本为基础的定价方法。在使用该方法时，管理者首先需要计算出产品的生产成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。然后，在产品成本的基础上，加上一定的成本加成比例，得出售价。这种方法的核心思想是确保产品的售价能够覆盖产品的生产成本，并在此基础上获得一定的利润。

两种定价方法的不同点主要体现在以下几个方面：

定价目标不同：目标利润定价法以实现预期利润为目标，强调企业的盈利能力；而成本加成定价法以覆盖成本为目标，注重确保产品的生产成本得到有效回收。

定价依据不同：目标利润定价法的定价依据是预期利润和预计销量，通过与销量的关联来计算出每个单位产品所需的利润额；而成本加成定价法的定价依据是产品的生产成本，通过在成本基础上加上一定的成本加成比例来确定售价。

考虑因素不同：目标利润定价法更加注重市场需求和竞争状况，需要考虑市场反应、竞争对手的定价策略等因素；而成本加成定价法更加注重产品的生产成本，需要考虑材料价格、人工成本、制造费用等因素。

在实际应用中，管理者可以根据企业的具体情况选择适合的定价方法。例如，在市场竞争激烈、产品差异化程度较高的行业，可以更多地考虑目标利润定价法，以确保企业的竞争力和盈利能力；而在产品成本控制较为敏感的行业，可以更多地考虑成本加成定价法，以确保产品的生产成本得到回收。

综上所述，目标利润定价法和成本加成定价法在定价目标、定价依据和考虑因素上存在差异。管理者应根据企业的实际情况选择合适的定价方法，并结合市场需求和竞争状况进行调整和优化。