货物跟踪系统的实施和维护成本包括硬件设备购置费用、软件开发费用、系统实施费用、人员培训费用、以及系统维护和更新的费用等。这些成本需要进行详细的成本核算和预算，同时需要考虑系统使用寿命和折旧费用。
评估货物跟踪系统的投资回报率可以通过计算系统实施后节省的成本和增加的收入来进行。节省的成本可以包括人工成本的减少、误差率的降低、库存水平的优化等，而增加的收入可以来自于更高的客户满意度、更快的物流周转等方面。通过对这些影响因素进行定量分析，可以得出系统投资回报率的预测。
在实际案例中，可以通过对比系统实施前后的成本和收入情况来评估投资回报率。例如，某公司实施了货物跟踪系统后，发现人工成本减少了30%，误差率降低了50%，客户满意度提高了20%，这些数据可以用来计算投资回报率，从而帮助管理者更好地评估系统的投资价值。
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