物流信息管理系统的关键指标和报告应该包括以下几个方面：
成本控制指标：包括物流成本占比、运输成本、仓储成本、订单处理成本等，可以通过这些指标来评估物流成本的变化情况，及时采取控制措施。
服务水平指标：包括订单交付准时率、货损率、客户投诉率等，这些指标可以反映物流服务的质量，帮助管理者及时发现问题并改进服务质量。
库存管理指标：包括库存周转率、库存占用成本、库存准确度等，通过这些指标可以评估企业库存管理的效率和准确性，帮助优化库存管理策略。
运输效率指标：包括运输周转时间、运输成本效率等，这些指标可以帮助企业评估运输的效率和成本控制情况，为优化运输方案提供依据。
可视化报告：通过可视化报告，例如地图展示物流路线、实时监控货物位置等，可以帮助管理者直观地了解物流情况，及时调整物流方案。
在实际应用中，可以结合实际案例来说明每个指标和报告的具体作用，以及如何通过物流信息管理系统来收集、分析和利用这些指标和报告，达到优化物流管理的目的。
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