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工程部主管职责 篇10

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  1、日常管理:

  1.1、每日对酒店进行巡检工作,及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况,负责管理全店的空调系统,冷热水供、排系统,木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作。

  1.2、出现维修故障时,及时调配人员处理各种重大工程问题。

  1.3、及时指正员工的违章操作,确保安全、优质完成工作,对不合理的各项措施提出改进方案,防止重大人身事故和设备事故的发生。

  2、能耗管理:

  2.1、合理控制能源消耗及各项费用支出,在保证安全、高效运行的前提下,降低维修与运行费用。每周对酒店的水电气使用情况进行监察,有不合理的现象及时向上级领导反映,并找出原因。

  2.2、制定节能、降耗的措施,并检查、督导各部门贯彻执行。

  3、团队管理:

  加强员工服务标准和业务技能的培训,促使员工不断提高服务水平和专业技能。

  4、设备保养:

  在维修、保养施工中,必须注意工作的协调与配合。有人协同工作时,行机、停机前都必须扬声,得到对方应答后方可操作。

  5、设施设备维修及保养:

  5.1、设施设备损坏时的及时维修,保证酒店正常运营。

  5.2、设施设备的及时维护保养,严格执行设备操作规程。

  5.3、纠正使用不当的行为,保证设施设备使用的安全,增加设施设备的使用寿命。

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