提升沟通决策能力五个技巧

一、戒主观武断，要博采众长。善于听取他人意见，博采众长，以弥补自己在知识和经验上的欠缺，让决策更加正确。

二、戒好大喜功，要权衡利弊。做决策要保持头脑的清醒，不能单凭个人好恶，好大喜功，而是应该保持客观，清醒地权衡利弊，做到：两利相较取其大，两弊相较取其小不以小利害大利，不以小局害大局，不以眼前害长远。

三、戒逆理而为，要顺势而断。做决策时，如果逆理而为必然会失败，顺势而断，才能收到理想的效果。

四、戒疑虑重重，要断之在独。做决策，三思而后行是必要的，但这不等于疑虑重重、犹豫不决、反复无常，后者只会让你坐失良机，追悔莫及。

五、戒墨守成规，要标新立异。做决策，要有创造性思维，就必须标新立异，敢于想前人所未想，做前人所未做的事。当然，标新立异是要建立在科学的基础上，要切实可行，不能搞花架子。

提升沟通决策能力五个技巧

沟通前需要做好准备，就是解决问题的准备，不仅需要知道问题是什么，更需要知道我们的解决方案是什么一个好的沟通者，会把问题意识转化为方案意识，方案比问题有价值，带着空脑袋沟通是大忌。

二、提高沟通能力的小工具

建立工作机制，把之前犯过的错误，踩过的雷都整理到里，内容越详细越好，而且有三点不能忽略：错误的原因，解决的方案和防范的策略。

三、日常沟通小技巧

1、和朋友约饭，如果先到餐厅，先问对方饿不饿，要不要先点菜，并把菜单发给对方，问问有没有今天特别喜欢吃的东西

2、如果约吃饭的时间自己晚了，在知道自己要迟到的时候，提前告知对方要迟到多久，这个细节可以让对方充分掌握时间的主动权

3、沟通的过程中，总需要有一个人比较主动的照顾另一方的感受，并且随之做出一些积极的安排，想在别人前面，把整个节奏安排好，大家自然就会比较舒服，而“找到一种大家都非常舒服的方式”在沟通中又是无比重要的。

4、对一些思绪比较混乱的人，理不清重点，我们需要主动帮他理清思路，可以参考一个话术：

咱们现在共识一下，我们要解决的第一个任务是什么这件事的重点是哪几个?解决方案的关键是什么?

5、一个人的想法是由其格局决定的，所以，格局不够大，沟通维度就会小，如果一直没有提升，就会一直困在原地。

提升自我格局，是一个缓慢的过程，首先是要有意识，格局的重要性，知道格局取决于人生经历和不断的思考，需要动机、动力和行动