___________俱乐部[]
关于国际乡村俱乐部销售提成发放方案的报告
尊敬的公司领导：
《________俱乐部20__年销售提成方案》已经集团总部批准实施，我俱乐部也已经按照俱乐部运营方案组建了营销部门，目前，俱乐部正围绕今年的2300万的销售目标展开会籍销售工作。
按照总部下达的销售任务指标，经新城公司会议决定，为确保销售任务的完成及有关责任落实到位，我部将采取如下提成发放办法，以激发及保持销售团队的积极性、主动性，以及团队的整体性和战斗性。
具体方案如下：
将全年的销售任务划分为上半年和下半年两个阶段完成，具体销售任务指标拟定为上半年（20__年2月至7月）1000万元，下半年（20__年8月至20__年1月）1300万元。
（1）上半年（20__年2月至7月）完成1000万元的阶段销售任务。销售人员当月成交会籍销售，在全额收到销售款额的情况下，经公司财务部门出具收款凭证为准，个人业绩奖励提成将在下月月初工资结算中一并支付给销售人员（须另扣税），奖励提成为销售额的3%。
在俱乐部完成上半年1000万元的销售任务后，公司于8月初将个人业绩1%的销售提成一次性结算给乡村俱乐部（其中球会奖励基金0.5%，销售人员个人提成0.5%）。
（2）下半年（20__年2月至7月）完成1300万元的阶段销售任务。销售人员当月成交会籍销售，在全额收到销售款额的情况下，经公司财务部门出具收款凭证为准，个人业绩提成将在下月月初工资结算中一并支付给销售人员（须另
扣税），奖励提成为销售额的3%。
在俱乐部完成下半年1300万元的销售任务后，公司于20__年2月初将个人业绩1%的销售提成一次性结算给乡村俱乐部（其中球会奖励基金0.5%，销售人员个人提成0.5%）。
（3）上半年未能完成的阶段销售任务，如累计下半年的阶段销售任务相加，实现全年2300万元的全年总销售任务，公司将于20__年2月初，将所欠上半年的个人业绩销售提成一次性补还乡村俱乐部（其中球会奖励基金占50%，销售人员个人提成占50%）。
（4）如俱乐部未完成上半年（或下半年）的销售任务，公司将从销售业绩1%的销售提成中，按照实际销售金额占阶段销售任务的百分比，发放奖励提成。
此方案妥否，请公司领导审核。
总经理：
二〇一〇年三月四日