一、加强专业知识学习,提高业务素质
第四季度以来,我们充分利用各种业余时间及各种会议,练内功,严管理,强素质,组织科室人员认真学习上级关于安全生产的指示精神,及时贯彻学习《111工作面下巷掘进作业规程》,认真学习三大规程等,对各自岗位的作业标准、应知应会等理论知识和实践技能进行再学习,以此提高全科人员的业务素质,激励全科人员搞好安全工作的积极性,使全科人员能够适应新环境、新技术。新观念、新思想的要求。
二、加强管理力度,严把隐患整改关
1、为进一步强化“一通三防”管理体系,高标准,严要求,坚决
制止“一通三防”事故的发生,狠抓“一通三防”责任制的落实,科内管理人员切实转变作风,深入井下,使动态检查和静态检查相结合,对“一通三防隐患进行不定期的检查,对查出的问题,以“五定”的原则,责成有关单位进行整改,对整改不力。不及时的单位充分利用经济杠杆,达到“处罚一人,教育一片”的效果。
2、同时,定期进行“一通三防”系统隐患排查。10-12月份共计排查隐患90余条,全部为一般隐患,整改率为1%。另外,及时报送报表及相关图纸资料。
3、与12月份,根据集团公司“双基”考核管理办法,编制了我公司“一通三防”系统“双基”考核管理办法初稿。
三、根据井下生产实际,认真组织,合理安排,及时调整通风系统,以《通风质量标准化标准》为依据进行通风设施的施工
1、对11采区和14采区回风上山部分段巷道进行扩修维护工作,和111工作面下巷回风联络巷的贯通工作,11采区通风系统调整工作。通风工程合格率达1%,矿井有效风量率达到87.29%。
2、根据《煤矿安全规程》规定,编制了《20__年矿井反风演习方案及安全技术措施》,并按照《方案》组织实施,全矿井反风演习期间风量为正常风量的70%,符合《规程》规定。
四.做好瓦斯监督管理工作
1、针对11150工作面生产趋于稳定性,导致上隅角出瓦斯浓度偏高现象,及时与生产单位沟通,制定一系列切实可行的解决方案,,加强对11150工作面上隅角处瓦斯的监测和管理。
2、与11月份,与河南理工大学合作,为15采区瓦斯参数进行了测定,为我公司的瓦斯管理提供了重要依据;与职业病防治所合作,并对全矿井进行了职业病危害因素鉴定评价。
3、本季度继续对11150工作面、14180工作面瓦斯进行抽放,瓦斯抽放混量为74m/min,抽放纯量为3.5m/min,季度瓦斯抽采量为75.28万m。
4、对上隅角瓦斯抽放主、支管路进行了隐患排查,对管路接口漏气进行处理,有积水处进行排放,确保了系统的正常运行
5、对抽放泵站进行了隐患排查,加强了抽放泵的管理和维护,确保了抽放泵能够正常工作。
五、煤层注水方面
1、应11150工作面煤层变化,根据情况对该工作面注水设计进行修改,有效控制了漏帮、漏顶现象。
2、制定了煤巷扩修茬口处注水方案,要求各施工单位认真落实,节制了流煤、流矸现象。
3、本季度共施工深孔注水钻孔1920个,钻孔进尺96米。
六、把防尘工作放在重要位置
在11150工作面回采过程中,针对11150工作面煤体较干现状,重点督促综采队各种防尘设施的完善和正常使用;对11150工作面上下巷全断面喷雾、各转载点喷雾进行了统一,保证了降尘效果;对12区运输大巷的隔爆水槽进行了改造;将各转载点喷雾的个别雾化效果不够、喷嘴堵塞的进行了更换,增强了捕捉粉尘的能力,提高了
捕尘效果。同时,不定时地抽查防尘设施的使用情况,加大了“一通三防”处罚力度,使防尘工作进入制度化发展的轨道。
七、狠抓局部通风管理
局部通风管理是矿井通风管理的重中之重。我公司目前使用局扇地点是15准备采区、111工作面下巷掘进工作面,不定期的组织人员对该地点风机自动倒台实验、正头瓦斯情况、风筒吊挂进行检查,检查落实“三专两闭锁”完好情况。保证风电、瓦斯电闭锁的正常使用。
以上是我们第四季度的主要工作情况,当然,在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足,主要表现在以下几方面:1、生产现场对安全监测监控系统设施保护意识不强,管理不到位。
2、综合防尘设施管理、使用不到位,部分地点水压达不到要求,综合防尘工作有待于进一步提高。
3、12月27日零点班,111工作面下巷车场掘进面发生一起瓦斯超限事故。事故发生后,我公司根据“四不放过”原则,对事故进行追查,对相关责任人及相关领导进行了处理和处罚,同时,制定防范措施;并将事故追查结果通过宣传屏、各种会议等形式进行通报,提部职工的瓦斯管控意识,提高各级现场安全管理力度,杜绝类似事故发生。
第二部分第一季度工作计划
第一季度我们将继续围绕公司年度安全生产目标,求真务实,扎实工作,具体做好以下工作:1、根据集团公司《双基》考核办法标准,编制本系统《双基》考核细则,并按照考核标准严抓通风系统各项安全管理工作,确保一季度通风安全管理工作迈上新的台阶;
2、做好20__年“通防”系统各项规章制度的编制、上报、下发工作;
3、做好20__年度矿井通风阻力鉴定工作;
4、进一步搞好采掘工作面的粉尘治理工作,加强区队防尘喷雾使用管理工作;
5、细化20__年通风降阻计划,落实到每月中去,继续组织进行“一通三防”系统检查,联系生产科,安排施工队伍对失修巷道进行巷修、维护。
6、强化局部通风管理,确保矿井的安全生产。
7、加强春节期间,包保区队职工思想稳定教育工作,保证春节期间,安全稳定工作。
8、强化通风队伍建设。坚持以人为本,做到员工安全教育不断线,及时组织全科同志学习公司下发的各种安全知识书籍,深入理解《安全质量标准化标准》,不断提高员工安全技术素质。
9、根据上级公司下发的《义煤集团公司通风系统规范管理的若干规定》文件精神,对局扇的按照进行验收,加大对局扇的管理力度,保证局扇“三专两闭锁”完好可靠。
10、按照各采掘工作面煤层注水设计及煤层注水管理办法,加强煤层注水工作的监管力度,安排人员对现场施工进行技术指导,密切
关注煤层变化情况,根据现场情况,实时对注水设计进行调整,确保注水效果,杜绝片、冒现象,为顶板管理工作保驾护航。
11、现各回采工作面生产正常化、掘进工作面煤层变厚,在此时期,加强对采掘工作面瓦斯浓度的检测力度,密切关注上隅角瓦斯抽放效果,确保瓦斯无超限。
12、按照矿井通风作业规程、安全技术措施管理制度规定,及时汇编《矿井灾害预防及处理计划》、《应急救援预案》、《20__年瓦斯治理计划》及各项瓦斯防治、煤层注水、通风设计及各项安全技术措施。
13、制定20__年“一通三防”各项管理制度及瓦斯治理五年规划。确保计划指标完成,我们将采取以下措施:1、加大“一通三防”处罚力度,使“一通三防”各项制度落到实处。
2、建设精干、高效、求真务实的通风队伍。坚持以人为本,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。进一步树立“安全第一”的思想观念,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,努力打造一支精干、高效、求真务实的通风队伍。
3、进一步加强“一通三防”管理,“一通三防”工作要切实做到“五个转变”,即“一通三防”检查要由例行检查向随机抽查转变;专业管理要由常规管理向重点突破转变;班组建设要由生产任务型向安全生产型转变;现场管理要由形态质量型向内在质量型转变;科技进步要由重硬件投入向软硬件结合转变。
成绩属于过去,奋斗铸就未来,在前进的道路上,只有里程碑,没有终点站。第一季度,我们将在公司领导的正确领导下,与时俱进,励精图治,尽心尽责,追求卓越,为巩固和发展我公司安全生产大好
形势做出应有的贡献。
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