项目承包基数测算（范本）

ⅩⅩ工程承包基数测算

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1、本测算是根据ⅩⅩ项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。

2、合同内自行完成工程：553160.06元（含合价包干项目），分包工程：198228元,安装工程：11668020.43元。

3、会所建筑面积：3406平方，D栋建筑面积：55953平方。

4、承包范围：按主合同要求施工。

5、分包工程：安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶漆、精装修（不含外墙装修）、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生间洁具等。

1. 人工费：

1. 人工预算收入：9260849元（按99定额抽料，仅供参考）
2. 人工费计划支出：87737.31元（详见人工费计划支出附表）

 计划人工节超：9260849元-87737.31元=484411.69元

2. 机械费：

1. 机械费预算收入：4179884.42元（按99定额抽料，仅供参考）

①机械费直接费：5971263.45元

机械费预算收入小计：5971263.45×70%=4179884.42元

2. 机械费计划支出：3717724.08元

①机械费租赁台班：2349585.00元 （详见附表）

②预估机械修理及配件费：7000元/月×14.5月=101500元

                        1000元/月×24.0月=24000元

③操作人员工资及奖金：603800.00元

机操工：15人×1000元/月.人×16月=240000.00元

电  工：4人×1100元/月.人×24月=105600.00元

对焊工：1人×1200元/月.人×17月=20400.00元

塔吊工：12人×1200元/月.人×14.5月=208800.00元

机修工：2人×1000元/月.人×14.5月=29000.00元

④预算燃油及电费：638839.08元

汽油：10026.8Kg×3.38元/Kg=330.58元

柴油：26955Kg×3.07元/Kg =82751.85元

电费：614349度×0.85元/度=522196.65元

机械费计划支出小计：①+②+③+④=3717724.08元

 计划机械费节超：4179884.42元-3717724.08元=462160.34元

3. 材料费

1. 预算材料费总额：  31615723.52  元
2. 计划材料费节约：1873948.72元

①自购材料降低成本：513515.25元(详见附后)

②钢筋节余:(824.01×2315+3594.9×2492+955×2492)*1%=132459.34元

         ③模板计划节约：361210.08元

模板预算收入：1993170.08元

模板支出：1631960.00元

a．夹板(1830*915*18胶合板):

    15200张×69元/张×90%=943920.00元

b．木枋（50*100）：496立方×700元/立方×70%=243040.00元

c．钢管租赁费：270吨×90元/吨.月×10月=243000.00元

d．扣件租赁费：000个×0.3元/个.月×10月=162000.00元

e．穿墙螺杆：  25t×3200元/t×50%=40000元

模板支出小计：1631960.00元

模板节约：1993170.08元-1631960.00元=361210.08元

          ④砼搅拌站降低成本(详见附后)

              砼可节约成本：67.05元

          ⑤防护钢筋: 30t×1000元/t=30000元

         材料节约总计：①+②+③+④-⑤=1873948.72元

项目材料费总支出：31615723.52元-1873948.72元 =29741774.80元

其中：主材：28128774.50元，副材料：1613000.30元。

          四、脚手架计划节约：466656.46元

脚手架预算收入：1624212.06元

脚手架计划支出：1157555.60元

a.钢管租赁费（地下室）：81.52吨×90元/吨.月×3月=22010.40元

b.扣件租赁费（地下室）：12228个×0.3元/个.月×3月=11005.20元

c.钢管租赁费（会所、首层）：75.吨×90元/吨.月×4月=27230.40元

d.扣件租赁费（会所、首层）：15128个×0.3元/个.月×4月=18153.60元

e.钢管租赁费（塔楼）：82.8吨×90元/吨.月×8月=59616元

f.扣件租赁费：（塔楼）16560个×0.3元/个.月×8月=39744元

g.外爬架爬升机构：44322m²×18元/m²=797796元

h.1.8*6米安全立网：52元/张×1500张=78000元

i.3*6米安全平网：130元/张×800张=104000元

              脚手架支出：1157555.60元

              脚手架节约：1624212.06-1157555.60=466656.46元

      五、  管理费支出：1036800.00元  

管理人员工资及奖金：

      18人×1900元/人.月×24月=820800元

保卫人员工资及奖金：

                    4人×750元/人.月×24月=72000元

办公及招待费：6000元/月×24月=144000元

合计：1036800.00元

      六、  分包管理费及包干费（文明施工费、安全措施费、项目总包管理配  合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费）：

        600000.00元

7.   夜间、雨季施工增加费：295926.15元
8.   试验费：100000.00元
9.   临建费：380000元（按大型项目考虑）
10. 交通费及电话包干费：1000元/月*24月=24000元
11. 项目实际发生费用:493908.52     元    

          人工费：  87737.31元

机械费：  3717724.08元

材料费： 29741774.80元

脚手架：  1157555.60元

管理费：  1036800.00元

包干费：   600000.00元

夜间、雨季施工增加费：295926.15元

试验费：100000.00元

临建费：380000.00元

交通费及电话包干费：24000.00元

费用支出小计（一+二+…十一）45830217.94元

5. 项目承包费用：45830217.94×(1+5%)=48121728.84元

项目承包比例为：48121728.84÷553160.06×100%=85.24%

上交比例：1-85.24%=14.76%

即项目上交：8331431.22元

备注：①本测算中已包括粗装修人工费、材料费，除精装修部分人工费、材料费外，其它费用均考虑在内；

②如果对粗装修进行双包，则上述有些测算数据应做相应调整。

③大型机械设备进退场费仍由公司承担，小型设备进退场费由项目承担，由租赁公司打报告给公司财务，由财务按情况转入项目成本或公司承担。