军工行业规划实施工作组成员岗位说明书

来源：意榕旅游网

工作组成员岗位说明书

岗位名称		工作组成员（科技产业、资本运营和专项改革）	岗位编号	710-1-04-02
所在部门		规划实施工作组	岗位定员	1-3
直接上级		规划实施工作组组长	工资等级
直接下级			薪酬类型
所辖人员			岗位分析日期
本职：负责科技产业、资本运营和专项改革的规划和实施
职责与工作任务:
职责一	职责表述：参与所十五发展规划的推进与实施工作			工作时间百分比：10%
	工作任务	学习和研究规划、参与研究讨论规划实施思路、策略和步骤		频次：
		研究讨论有关规划实施的方案、意见、改革措施、规章制度		频次：
		协助组长对方案实施进行监督和检查		频次：
职责二	职责表述：组织开展专项改革方案的制定，经批准后组织实施			工作时间百分比：50%
	工作任务	组织开展专项改革方案的研讨，论证		频次：
		起草、制订有关改革方案和措施		频次：
		有关规章制度的起草拟订		频次：
		承办具体改革方案的实施或指导实施		频次：
职责三	职责表述：研究所科技产业化思路，经批准后组织实施			工作时间百分比：20%
	工作任务	组织策划组建科技公司		频次：
		探索所科技产业化途径和配套		频次：
		制定科技产业化实施计划和实施方案		频次：
		推进所科技产业化进程		频次：
职责四	职责表述：探索资本运营模式和发展途径，参与资本运营工作			工作时间百分比：10%
	工作任务	研究所资源重组优化问题，提出专项方案建议		频次：
		组织实施或指导实施经批准的专项方案		频次：
		参与资本运营专项工作		频次：
		参加有关资本运作的研讨、座谈会、交流会等会议，调研取经		频次：
		接待、走访、联系各类有合作性前景的商业伙伴		频次：
职责五	职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对所规划推进实施工作总体思路、推进策略与实施安排的策划建议权
权限二：改革调整方案、规章制度建立的建议权
权限三：改革措施方案实施的督办权
权限四：规章制度的制定及解释权
权限五：对各单位、部门规划实施、制度执行情况的考核评价权
权限六：对规划实施工作相关技术、经济、管理等情况的知情权
权限七：对规划实施专项工作经费使用的建议权
工作协作关系：
内部协调关系		所内各单位、部门
外部协调关系		集团公司主管部门、意向性商业战略合作伙伴、地方体改、经济部门
所需记录文档：汇报文件或报告 XX所文件工作总结策划（计划）方案
任职资格：
教育水平		本科
专业		理工专业、管理学、经济学等相关专业
经验		2年的主体研究室岗位经验 2年的重要管理岗位经验了解所整体情况全面
知识		丰富的企业管理和运做相关知识，具备计算机应用知识
技能技巧		管理协调技能逻辑分析与写作能力常用办公软件
培训经历		MBA课程培训、质量体系
工作条件及其它
使用工具设备		计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、办公软件、复印机
工作环境		较安静的办公室，不易受干扰
工作时间特征		工作时间较无规律，有阶段性加班，平均每月出差时间为3-5天
备注：

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