第一部分 城市燃气业进入业态变迁期
城市化推动城市燃气行业稳步发展
城市化是推动燃气行业发展的动力
作为公用事业,城市燃气行业发展的动力来自城市化。一方面,城市的“集聚效应”使集中供气成为可能;另一方面,城市生活要求使用燃气清洁高效的生活能源。从统计数据来看,反映燃气行业发展的重要指标――年度供气量与城市人口数量在增长方向和速度上都基本一致。
基于对城市化发展的良好预期,城市燃气未来稳定增长
各业态增速不一
图2:2001年我国城市燃气基本构成图
图2:2001年我国城市燃气基本构成图
资料来源:《中国统计年鉴2002》
资料来源:《中国统计年鉴2002》
目前液化石油气占燃气主体
液化石油气以石油为主要原料,以钢瓶为主要消费、运输载体。由于运输方便,液化石油气在燃气发展初期较快增长。中国已经成为世界上第三大液化石油气消费国。
近年来,液化石油气的供气量和用户数一直平稳增长,但对比80年代、90年中期21%的年平均增速,增速明显放缓。
基于以下理由,我们认为,液化石油气增长速度会进一步放缓。
预计液化石油气未来增速放缓
但瓶装液化石油气对于那些规模较小、离天然气气源较远、缺乏煤气生产点、环保要求较高的城市,仍然是最佳选择。
预计管道煤气未来下滑
2001年,管道煤气尽管用户数仍在增长,但供应量明显下滑。我们认为这种下滑会在未来持续。原因在于:
管道天然气以经过净化提纯的天然气为原料,以城市调压管网为载体。天然气原料通过长输管道从天然气气井直接获取。
1998年以来,管道天然气的增长呈现加速态势。我们预计,增速会进一步加快。一方面,管道天然气相比其他城市燃气,具有明显优势;另一方面,制药管道天然气发展的瓶颈被突破。
相对其他燃气,管道天然气产品本身具有明显优势。
管道天然气相对其他燃气具有明显优势,在气源、价格瓶颈被突破的情况下,进入高速发展时期
天然气行业的发展,特别是一系列天然气工程的建设,逐步清除了障碍。
1998年以来,开始大力促进天然气行业发展。提出2010年天然气在一次性能源消费中比例不低于6%,而2001年这个数据为2.5%??推动下,“陕气进京”、“川气东输”工程有所扩大,“西气东输”、“广东LNG”等大型工程在2002年实施上马,很大程度上?决了东部地区天然气气源问题。
以西气东输为例,其管道干线穿越、甘肃、宁厦、陕西、山西、河南、安徽、江苏、浙江和上海市,全长约4000公里。2005年供气量估计达到120亿立方米。通过中输管道、压缩天然气槽车等设施,天然气供应的经济区域大约是主管道附近300-500公里地区。沪、苏、浙、皖、豫地区的绝大多数城市都在气源覆盖区域内。天然气工程也为突破管道天然气的价格瓶颈提供了保障。
从目前各地区管道天然气的定价实践来看,管道天然气价格恰恰是针对当地市场上竞争性燃料价格而制定的。比如“西气东输”工程上海地区初步确定的1.35元的天然气价格,就充分考虑了上海本地目前0.91元的煤气价格和浦东地区2.1元的天然气价格。
这样,一般而言,同热值的天然气与煤气价格相差不大,比液化石油气便宜1/3,比电力便宜1/2。
竞争性的价格激发旺盛的市场需求。由国家计委计算出的上海、江苏和浙江地区的天然气需求量,2005年达到83亿立方米,2010年达到145亿立方米。
供给和需求两方面力量推动管道天然气进入高速发展时期。
管道天然气增长前景
成熟管道天然气的市场现状,可能就是我国管道天然气行业发展的方向。
成熟管道天然气市场现状可能就是我国管道天然气行业发展方向
管道天然气增长前景判断
管道天然气发展快于燃气整体增长,而其他燃气总体表现出下滑趋势。
第二部分 管道燃气分销行业前景看好
进一步分析管道天燃气行业, 我们发现投资价值孕育在其下游产业——管道燃气分销行业。
管道天然气上中游公司盈利前景不明朗
整个管道天然气行业由上游的开采制造、中游的长途运输和下游的分销构成。
图10:管道天然气产业链
上游 中游 下游
用气户
管道天然气上、中游产业的盈利前景不明朗
以“西气东输”为例,国家向上、中游厂商分别承诺15%和12%的内定收益率。但我们认为,上中游厂商的盈利前景仍不明朗。
前景看好的管道燃气分销行业
管道天然气的下游,相当于整个产业的零售环节。分销商通过燃气管网,向用户销售燃气。特别提及的是,我国的城市管道气分销商也是燃气管网的建设者,“管气”的运营商是统一的。与上、中游不同,管道天然气下游——管道燃气分销行业,处于相对市场化环境中,发展前景看好。
相对市场化的分销行业前景更看好
与同属燃气下游的瓶装气分销行业相比,管道燃气分销不仅在提供的产品上具有优势:天然气取代液化石油气成为城市燃气主体。而且由于产业结构不同,盈利能力也明显强于瓶装气分销。
瓶装燃气分销竞争态势。
相对瓶装分销,管道气分销的产业结构决定了其更强的盈利能力
潜在进入者
上游
侃价能力强
侃价能力弱
下游
替代效应强
替代服务
威胁大
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